项目咨询是确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。主要原理是从现实出发的思考、想像和谋划，进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。坤谐通过会议、邮件及电话沟通等方式不断收集制定项目的资料、数据，完成项目计划书和有关辅助文件，同时还提供项目咨询服务支持，满足客户需求。
我们可提供项目从售前支持，到方案设计、项目过程管理、质量控制、安装、调试、最终验收的规划服务，包括：
1、项目范围;
2、组织结构、工作分配、资源分配;
3、可行性规划;
4、经济性规划;
5、质量控制计划;
6、项目综合管理规划;
7、并分析可能存在的问题，并提出有效的解决方案。
我们的项目咨询将帮助您全面了解项目信息，让您的项目有更高的成功机率。